Wie eine Business-Routine für „Kopf frei, Stress raus“ sorgt

Es war einmal …
… eine Idee, die plötzlich und nachdrücklich um Gehör verlangt. Sie sei etwas, was ich total gut gebrauchen könne und was mein ganzes Business verändert.

Nun – wer würde nicht hinhören, wenn im eigenen Kopf so eine Stimme entsteht?

Weiter geht es in diversen Dialogen, an deren Ende ein Bild steht: Ein Dreieck, mit dem sich die gesamten Businessabläufe abbilden lassen. In allen Bereichen. Mit allen (notwendigen) Wiederholungen und mit klarem Blick auf meine Vision für mein Business und mein Leben.

Ende der Märchenstunde

Der Verstand schaltet sich ein mit klaren Worten: „Das ist viel zu simpel, das kann nicht für alles passen!“
Die Intuition meldet sich zaghaft und sagt aus ihrer Erfahrung: „Gib dem Dreieck eine Chance, in diesem Kopf entstehen immer wieder gut und umsatzbare Ideen!“.

Im Ergebnis haben beide recht. Das Modell mit dem Dreieck lässt sich auf alles im Business anwenden und ist damit ein zu 100% taugliches Tool. Es aufzuzeichnen allein bringt das Business allerdings nicht zur Vision.

Was ist der Haken?

Der „Haken“ sind wir – wie so oft – selbst. Wie schon früher das Buch unter dem Kopfkissen den Schulstoff nicht in den Kopf brachte, so braucht ein Modell Lebendigkeit, ein inneres Feuer – dein Arbeiten damit.

Im Klartext: Nach dem Wissen, was es enthält, folgt das Ausprobieren. Das Spielen mit den Möglichkeiten. Durchzuhalten, bis sich der gewünschte Effekt zeigt, ist ebenfalls eine zielführende Eigenschaft.

In meinem Kopf: Die Weiterentwicklung bis zu Klarheit

Inzwischen bin ich geduldiger, sehr viel geduldiger. Ich verstehe, dass Dinge in meinem Kopf und Körper diverse Runden drehen, bis der Nebel drumherum sich verzieht und die Sicht auf die Idee glasklar wird. “Klaar Kimming” – wie ein ungetrübter Blick auf den Horizont. (siehe BizNavi)

Ein Moment, der auf See selten ist – fast immer gibt es Wolken oder Dunst, die den Blick in die gefühlt unendliche Tiefe verwischen.
So, wie es uns im Business(-Leben) auch häufig ergeht. Nur selten sind alle Schritte bis zum Ziel am Horizont so klar, so eindeutig, dass wir uns auf direktem Weg dorthin begeben können.

Eine meiner Eigenschaften ist meine Hartnäckigkeit, mit der ich immer wieder an einen Gedanken gehe und ihn so lange bewege, bis ich für mich den Blick auf das Ziel frei habe.
Was auch bedeuten kann, dass ich Ideen verwerfe, selbst, wenn ich mich bereits damit beschäftigt habe. Dieser Punkt ist einer, der in das Modell einfließt.

Alles Weitere richtet sich auf ein Ziel aus: Wie die Idee zur Umsetzung gelangt. Dabei soll eine Frage beantwortet werden: Zahlt diese Idee auf meine Vision ein? Meine Mission, mein Ziel?
Die dritte Herausforderung: Passt sie zu meiner Persönlichkeit?

Schon wieder nicht durchgehalten?

Uh – zumindest bei mir lange ein wunder Punkt. 1001 Idee, so manche mit Feuer & Flamme verfolgt. Mittendrin am Mangel an Ressourcen aufgelaufen wie ein Schiff in zu flachen Gewässern.

Manchmal ruckelt man noch an dieser Idee. Manchmal ist sie allerdings so festgefahren, dass es aus eigener Kraft nicht weitergeht. In der Seefahrt sind Schlepper in engen Häfen ein Segen – wegen eines Navigationsfehlers will man keinen rufen. Irgendwie unangenehm zuzugeben, dass man in der Seekarte einen Hinweis übersehen hat.

Was kann das Modell?

Das Business-Identitäts-Dreieck® | Susanne Krüger

Ein Business-Ablauf, der auch Stürme und Flauten überstehen soll, braucht einen zentralen Punkt, von dem aus alles gesteuert wird. Dieser Punkt bist du selbst – in deiner Rolle als Unternehmerin, als Unternehmer. In deiner Identität sind die fundamentalen Aspekte deines Business enthalten: Die Kenntnis deiner Zielgruppe, deine Positionierung und deine Produkte. Kennst du zudem deine Ressourcen, steht dein Business auf stabilem Fundament.

Die drei Ecken des Dreiecks stehen für die drei Kernaspekte deines Business:

• Alles, was dich bewegt: Deine Vision lässt sich aufstehen, sie trägt dich durch unwegsames Gelände und sie steht für den höheren Zweck, den du mit deinem Business erfüllen willst.
• Alles, was du erschaffst: Vom allerersten Ideensplitter bis zu dem, was deine Kunden und du nach dem Prozess in den Händen halten – digital oder offline.
• Alles, was du managst: Ein gerne verdrängter Bereich, der scheinbar nur lästig ist, Zeit kostet und kein Geld bringt. Okay, vielleicht ab und an Geld einspart.

(An dieser Stelle sei kurz festgehalten: Diese Bereiche zu verdrängen und/oder unerledigt liegen zu lassen ist eine der besten Möglichkeiten, das Fundament deines Business zu zermürben und es zum Einsturz zu bringen.)

Eine Komponente fehlt noch: Die drei Eckpunkte stehen in einem lebendigen Spiel miteinander. Sie brauchen sich gegenseitig ebenso, wie sich sich bedingen. Es ist ein Kreislauf mit Schlenkern im Verlauf.

Der Selbsttest

Mein Kopf: „Kann es wirklich so einfach sein?“. Und weiter: „Das willst du auf alle Abläufe anwenden?“
Anders formuliert: Der innere Quatscher rannte auf Hochtouren im Kreis und erinnerte an die nachfolgenden Erfahrungen …

Aus Erfahrung mit mir selbst und aus der Zusammenarbeit mit Kundinnen und Kunden weiß ich, dass die der Weg bis zur Klarheit über Abläufe häufig einer Nebelfahrt gleicht. Man ist unterwegs und kann nicht mal eben rechts ranfahren. Umwege und Zusammenstöße – auf See Havarien – will man tunlichst vermeiden. Hält nur auf, macht Aufwand und kostet Geld …

Falls es sich jetzt bereits ungemütlich anfühlt: Es gibt zum Nebel noch Wind, der häufig zu stark oder zu schwach ist. Sturm (im Business) fordert dich auf vielen Ebenen – zumindest klare Sicht auf das Ziel und das Entgegenkommende sowie ein bekannter Kurs dorthin sind eine Notwendigkeit.

Flauten sind nicht wirklich besser: Kommst du nicht voran, verdirbt möglicherweise deine geladene Ware oder deine Vorräte gehen aus. Setz gedanklich für Ware deine Produkte ein, die nicht verkauft werden können und für die Vorräte deine Ressourcen an Zeit, Geld und Energie. Sehr ungemütliche Zustände, ganz gleich, in welcher Umgebung du dich befindest.

Es steckt noch mehr darin

Falls du das Gefühl hast, dass dir noch Komponenten für das vollständige Verständnis fehlen: Dein Gefühl trügt dich nicht. Dieser Artikel beschreibt die Entstehung und zeigt die Basis. Die Details und die auf dich angepasste Version erarbeitest du dir mit “360 Grad-Blick für glasklare Sicht auf dein Business”.

Die Wirkung des Modells

Der Puls geht in jeder unbekannten Situation nach oben – doch wie hoch schnellt er?
Welche sind die Faktoren, die dafür sorgen, dass du jederzeit aus deiner zentralen Position auf der Brücke deines Business-Schiffes heraus reagieren kannst? Reagieren mit Verstand, Bewusstsein und unter Einbinden deiner Erfahrungen?

Es könnte erbsenzählerisch klingen: Du brauchst die Kenntnis über jeden einzelnen Schritt, den du gehst. Jeden Schritt. Nur mit dieser Kenntnis kannst du strategisch kluge Strukturen aufbauen, die zu dir und zu deinem Business passen. Nur mit dieser Kenntnis kannst du smarte Entscheidungen treffen, die deinem Ziel wirklich dienen.

Schmeckst es mir, nach einer festen Routine vorzugehen? Zunächst ist es lästig. Zugleich nach dem Durchstehen ist es das Beste, was du für dich und dein Business tun kannst. Je mehr einzelne Abläufe „Klaar Kimming“ haben, desto entspannter wird dein Arbeiten.

Die Wirkung des Modells ist simpel und komplex zugleich 🥰:

• Das Einfache: Mehr braucht es als Grundlage nicht, um jeden Schritt in deinem Business in eine Ordnung zu bringen.
• Das Komplexe: Du brauchst absolute Klarheit über deine Prozesse, deine Abläufe. Und die will erarbeitet werden.

Vom Beta-Test zur Live-Phase

Im November 2023 gab ich erstmals Einblick in das Modell. Die Einfachheit kam gut an – Ziel 1 erreicht. Was weitere Entwicklung brauchte, war die Umsetzung Schritt für Schritt. Hier sind wir wieder beim oben angesprochenen „Haken“: Es braucht das eigene Zutun, um zu funktionieren.

Mitte Februar 2024 startet eine Live-Phase. Ein letztes Mal mit direkter Begleitung durch mich, Susanne, um all die Fragezeichen einzusammeln (und aufzulösen), die bei der Anwendung aufkommen. 

Diese Runde war quasi die Gesellenprüfung des Modells. Jetzt wird es zum Selbstlerner-Modul und ist ab Juli 2024 erhältlich.